1. กิจกรรมช้าง ท่านมีกลยุทธ์ในการทำอย่างไร จงบอกขั้นตอน พร้อมอธิบายว่าท่านจะประยุกต์ดังกล่าว กับเรื่องอะไร เพราะเหตุใด (ตอบใน Blog ของท่าน)
ขั้นตอนในการทำช้าง
- ประชุมกับสมาชิกว่างานที่ได้รับมอบหมายมานั้นใครจะทำหน้าที่อะไร
- วางแผนการทำงานเพราะวัสดุที่ได้มานั้นเหมือนกันก็จริง แต่ปริมาณนั้นต่างกันอย่างสิ้นเชิง
- ออกแบบช้างว่าต้องการให้ช้างมีลักษณะอย่างไร
- ลงมือปฏิบัติตามขั้นตอนที่ได้เตรียมไว้
- ส่งงานและโชว์ผลงานตามที่ได้รับมอบหมาย
ดิฉันจะประยุกต์กิจกรรมดังกล่าวกับเรื่องการทำงานกลุ่ม เพราะปัจจุบันนี้ดิฉันได้รับมอบหมายงานกลุ่มเป็นจำนวนมาก และกลยุทธ์นี้สามารถใช้ได้จริง เป็นการแบ่งขั้นตอนการทำงานที่ชัดเจน
2. Swot analysis คือ อะไร ท่านคิดว่ามีประโยชน์อย่างไรบ้าง พร้อม ยกตัวอย่าง (กรุณาตอบใน Blog ของท่าน)
SWOT Analysis เป็นการวิเคราะห์สภาพองค์การหรือหน่วยงานในปัจจุบัน เพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค
ปัจจัยภายใน
S = Strengths - จุดแข็งหรือข้อได้เปรียบ
W = Weaknesses - จุดอ่อนหรือข้อเสียเปรียบ
ปัจจัยภายนอก
O = Opportunities - โอกาสที่จะดำเนินการได้
T = Threats - อุปสรรค ข้อจำกัด หรือปัจจัยที่คุกคามการดำเนินงานขององค์การ
ประโยชน์
- จุดแข็งขององค์กรจะเป็นความสามารถภายในที่ถูกใช้ประโยชน์เพื่อการบรรลุเป้าหมาย
- จุดอ่อนขององค์กรจะเป็นคุณลักษณะภายใน ที่อาจจะทำนายผลการดำเนินงาน
- โอกาสทางสภาพแวดล้อมจะเป็นสถานการณ์ที่ให้โอกาสเพื่อการบรรลุเป้าหมายองค์กร
- อุปสรรคทางสภาพแวดล้อมจะเป็นสถานการณ์ที่ขัดขวางการบรรลุเป้าหมายขององค์กร
ตัวอย่างธุรกิจร้านขายโทรศัพท์มือถือ
- จุดแข็งก็อาจจะเป็นความทันสมัยของแต่ละร้านที่เราสร้างขึ้น
- จุดอ่อนก็จะช่วยเราวิเคราะห์ข้อบกพร่องของร้านเช่นโทรศัพท์มือถือมีความทันสมัยมากน้อยเพียงใด ควรทำอย่างไร
- โอกาสเช่นในบริเวณนั้นมีร้านโทรศัพท์มือถือแค่ร้านเดียว เราควรเอาโอกาสนั้นมาช่วยในการบรรลุเป้าหมาย
- อุปสรรคเช่นบริเวณนั้นเป็นร้านขายอาหารซะส่วนใหญ่ แล้วคนส่วนใหญ่ก็จะมาเพื่อซื้ออาหาร เราก็ควรจะมีการนำเสนอที่โดดเด่นเพื่อดึงดูดใจของลูกค้าที่ผ่านมาบริเวณนั้น เช่นโปรโมชั่นต่างๆของทางร้าน
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น